摘要: 针对目前项目储备过程中存在论证不充分、储备结构不合理、管理相对粗放等问题，国网浙江省电力有限公司充分研究项目储备前、中、后管控，以“主动适应、有效协调、精益管理”为指引，运用大数据挖掘方法，创建了“全口径预测储备需求，做实规模；全过程优化储备入库，夯实基础；全方位评估储备质量，检实成效”的“三全三实”项目储备管理体系，基于该体系，形成项目储备核心管理流程，对接内外部监管要求，实现了计划项目的效率效益双提升。